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                  項目施工安全管理的重要性
                  作者:尹冬平  上傳時間:2021-03-22 13:10:13  點擊:143
                  ——項目管理中心總工辦尹冬平參加項目巡檢通過視屏方式分享心得體會
                   
                         我近期在楚雄滇中有色金屬有限公司21年度零星土建修繕項目駐場,在進場培訓的第一天,我就看見業主方廠區大門處有一塊安全生產天數統計公示牌,共計四千多天無生產安全事故,后來又看到其中一個分廠共累計七千多天無生產安全事故的公示牌子,作為一個每天有近千人在廠區內生產及施工的企業,能做到十幾二十幾年沒發生事故讓我印象深刻。從進場培訓到現在已經十多天時間,在這段時間里我學習到了很多對方的安全管理方面的知識,再結合前段時間同事到香格里拉加油站項目培訓回來分享的經驗,及18年我在貴州興義天廠大壩項目期間的收獲,因為這些大型國企在安全管理方面的各種措施及制度都比較完善,給了我很大的感觸,所以決定把我從這些企業學習到的一些安全管理方面的知識和各位同事分享一下。
                   

                         1、重安全教育培訓。只有重視安全教育培訓工作,才能不管提升人員的安全意識,保障安全生產。安全培訓重點是培訓安全知識和安全操作技能,在生產過程中遵章守紀,不出現違章指揮和違章作業,達到預防安全事故的效果。要著重強調“安全第一、預防為主”的方針和安全生產的政策,并通過重大安全事故案例進行安全警示教育。促使大家在施工中時刻注意安全生產,保護好自己,預防事故的發生。雖然現在幾乎所有的施工項目都有三級安全教育這一要求,但是大多數企業及項目的三級安全教育只是走形式,根本沒起到安全教育的目的。而我在這幾家國有企見到的安全教育則完全不同,他們不但要求每一個入場的管理人員及操作人員進行嚴格的教育培訓,而且培訓完后必須考試合格才能進入施工現場,對培訓的內容還會不定時的進行抽查,確保每一個人真正做到安全意識在心中。就楚雄這個項目來說,除了入廠前的安全培訓外,在廠區內幾乎所有道路邊、辦公室及廠房,都設置了有關安全知識的宣傳牌和警示牌,不管是走路、休息還是工作,都能學習安全知識,增強安全意識。

                         2、重風險評估。所有的施工項目、作業區域和作業內容,基本都會有潛在的危險。例如破損的電線,沒有護欄的臨邊洞口、無證的特種作業人員,這些可能造成危險的人或物,都是危險源;破損的電線有漏電的風險,無防護的臨邊洞口有墜落的風險,無證作業有錯誤的操作的風險。要保證施工安全,就必須辨識出危險源并進行風險防護及教育。企業及項目要建立健全安全生產管理制度,每天進行班前會,除了對作業人員進行工作安排外,最主要的內容就是判定當天施工區域及作業期間可能出現的風險,告知作業員,提前做好防護措施。
                   

                   
                         3、重措施制定及落實。辨識出危險源后,就需要制定完善的防護措施來解決或者預防可能出現的風險,例如使用機械前進行維護檢查,四口五臨邊等區域安裝防護欄,高處作業配戴好安全帶等。當然,進入施工現場按規定戴安全帽,穿勞保鞋等,也是屬于最基本的防護措施。各類施工項目,都會在施工組織設計或者專項方案中制定相應的安全保障措施,安全措施是安全管理的方法與手段,如果落實不到位,就會有很大漏洞,導致事故的發生。

                         4、重現場監督及管控。即使人員通過了安全培訓及考核,現場評估過風險及制定了措施,也還是會出現施工人員安全意識不夠,存在僥幸心里、防護措施不完善等導致出現危險情況。所以現場必須配備專業的安全管理人員進行安全監督及管控,對出現的違規情況及時制止糾正,未完善的措施要求及時完善,發現隱患及時整改。楚雄這個項目,除了項目部配備安全員要在現場監督外,業主方還會在每個施工區域配備一個安全監護人員,與項目部安全員一起進行安全監督,查缺補漏,共同保證施工安全。該項目對人員監管非常到位,因近期項目部新到的一個管理人員,還沒配備好勞動防護用品,就穿著牛仔褲及皮鞋進入到施工現場,被業主方的安全監護及時發現并請出現場。因為這次違規行為,業主還專門召開了一次違規分析報告會,充分體現了業主單位對違章、違規事件零容忍的態度,安全管理的嚴格要求。

                         5、重責任重制度。施工項目必須建立健全安全生產責任制,把“安全生產,人人有責”從制度上落實下來,把安全生產的責任落實到每個環節、每個人。從項目各管理人員到每一個操作工人,所有項目相關人員的安全生產責任都必須明確,使安全工作既做到分工明確,又互相協調配合,認真落實本崗位安全責任,共同努力,才能把安全生產工作真正的落到實處。最近在項目上跟業主方一位老員工交流時他說:他在廠里十多年時間,全身上下的皮都沒破過一次,正應了最近在廠區天天看到的一句話“一切風險皆可控制,一切事故皆可預防”,只要各安全管理落實的好,公司零重傷、零死亡、生產安全經損率小于結算價的3‰的安全生產管理目標很輕松就能實現,公司的安全發展也更有保障。

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